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2010-09-25

什么是5S

图片:


U76;>e  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 l o baAK  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: bpew#wk 9  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 9-RoB-zW+  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 4 {bA'YeD  
  2、遵守规定的习惯 y):7=Ne  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ?.t4.BFNc  
  4、文明礼貌的习惯 >]8pI"u6[5  
  ☆整理: W 98i3 u  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    ci^C!QR  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; wD6|xT.  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 {7E -"If  
  目的: TRB(on^([  
  ●腾出空间,空间活用 {/aG`;Q]B  
  ●防止误用、误送 (+~~F3g4  
  ●塑造清爽的工作场所 G,ooO  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 4EK=C4<8  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: u7Ph 4   
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 #h" X#C  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ]-Y=K426v-  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 4 9&6N7n9d  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 !Em<ax|j  
  注意点: <"* ].  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 c7~-tQa1  
  实施要领: m{2`~  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 *nBm  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ; kxndFL  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 E"<F6I!  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 ^\=,8Um.!;  
  ⑸、制订废弃物处理方法 Nf^D1<gS]  
  ⑹、每日自我检查 MSS 2y0E  
  ☆整顿: @!n%NSY}  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 EWP W  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 Zo>udG-  
  目的: r@(&Ni<(V  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 Zp s lDQ  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 s5_Qbm1 q  
  注意点: 5;0Gni=(-V  
  这是提高效率的基础。 a)2=E=6Td1  
  实施要领: VSTR<i{$x  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 \A=E3956M  
  ⑵、流程布置确定放置场所 i084aY%  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 e"(b*|X  
  ⑷、划线定位 u9O%Cnu8U4  
  ⑸、场所、物品标识 X|Z(LJS  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 |b{;ePu#U6  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 >a#cm[u  
  物品的保管要定点、定容、定量 > '}K|${  
  生产线附近只能放真正需要的物品 %;yqAC7a  
  放置方法易取 +Q+:)E!  
  不超出所规定的范围 m#Kte-  
  在放置方法上多下工夫 2$,[ a/  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 jv^O4k3F  
  现物的表示和放置场所的表示 A!eYJd`m)  
  某些表示方法全公司要统一 M v& )=ku  
  在表示方法上多下工夫 X$Q(6]L  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 <`9 #C?  
  定点:放在哪里合适 ,)a""ec]Q  
  定容:用什么容器、颜色 rH/7 qtd  
  定量:规定合适的数量 uBXm&-y  
  ☆清扫: M:_qku{:_  
  ◇将工作场所清扫干净。 p9EU76vE!  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 QgfX30  
  目的: ~wbZ~lCC  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 \yqtB#*7  
  ●稳定品质 d@xHbP&  
  ●减少工业伤害 !SuC)8_{d  
  注意点: Se~K?va2"P  
  责任化、制度化。  k_A=vp  
  实施要领: 8l J\wA5q  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) VE y4]TF?u  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 ;u4G?4Rh  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 m5 fn|  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 o BIp&e?  
  ☆清洁: IkiW:q  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 Gk0<$X]CI  
  目的: Er7,QQj  
  ●维持上面3S的成果 {]F#2tFxS  
  注意点: >-E2 9Y)c  
  制度化,定期检查。 OWKLF*8eB  
  实施要领: gEe*0c`  
  ⑴、落实前面3S工作 Ba4<2yh4  
  ⑵、制订考评方法 n /w/|6K  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 "8{Rv8~0  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: hZppk52D  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 9- 'x@t]x0  
  目的: ^Rl.!  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 _^FG:sg  
  ●提高员工文明礼貌水准 Hc\p~3&}  
  ●营造团体精神 SPy._'  
  注意点: +^wPwQrt(<  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 IA T#Y?r  
  实施要领: {~8t8d `"  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 6GP`f:= <  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 f/(6 prE  
  ⑶、制订礼仪守则 pDfOJ+  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 4hxaCf5\M  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) [qkBqczC  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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