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2010-09-25

什么是5S

图片:


f\-ow !@  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 VAx('I)  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: Vy'ii^(b  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 Mn{.fo3M/  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") Ot=/  
  2、遵守规定的习惯 dTV&a0FE3  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 =U.6*=g  
  4、文明礼貌的习惯 }RzH+e$g/(  
  ☆整理: ITVml o<`Q  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    Zmz$T,MUg9  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ca|wm@=  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。  .rYf2H  
  目的: {}tPv:,  
  ●腾出空间,空间活用 @(4/E<A  
  ●防止误用、误送 _v>wSaD#d"  
  ●塑造清爽的工作场所 Fa 8%;%  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。  kt|8m  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: [ I;EM=  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 gl(W%(C'  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 XV G]UvI  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 Dr_`!]st.  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 N^ w* x  
  注意点: ?QJr*m5iI  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 @VJ!Sd?  
  实施要领: v$ 3!e  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 @ U#w  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 -UvVc1Dm  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 bZB0Qs   
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 Mr79. }D  
  ⑸、制订废弃物处理方法 P d]AE[C  
  ⑹、每日自我检查 vs#" & p/  
  ☆整顿: oDb]9<mSy  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 3nsS{  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 (~2>Co  
  目的: fs{;:R  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 VIn~C  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 5J9Ka_&  
  注意点: Q j`Mqh  
  这是提高效率的基础。 |9^2c>|u:  
  实施要领: rFZca  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 #=oxPz@]  
  ⑵、流程布置确定放置场所 *!k3*F`z  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 =QL-[hDM|  
  ⑷、划线定位 X"c[@P+  
  ⑸、场所、物品标识 g6_ 3q$<  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 6YU).!WK  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 3(PU@b jy  
  物品的保管要定点、定容、定量 *WM D35  
  生产线附近只能放真正需要的物品 !*MgG/)c^?  
  放置方法易取 t}uF:e  
  不超出所规定的范围 kdDE_}Iru  
  在放置方法上多下工夫 `R7=*yi=  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 xQ3fIVxV  
  现物的表示和放置场所的表示 R8U$0(3t#  
  某些表示方法全公司要统一 db'J  
  在表示方法上多下工夫 h]_r59<  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 1+"."zF8pA  
  定点:放在哪里合适 Xq$__r_@]  
  定容:用什么容器、颜色 gcbN&^PuS  
  定量:规定合适的数量 Z[  
  ☆清扫: )Ni!HNSI  
  ◇将工作场所清扫干净。 i_s~<?i{  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 OajMoIIp  
  目的: 25*K~}PqS  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 :=witKbS  
  ●稳定品质 }<YS]# 1M  
  ●减少工业伤害 C a++4{Fy  
  注意点: &"PTyq7/-  
  责任化、制度化。 g|;_O_%n  
  实施要领: ^{8(zCMdB  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) ;co9\6}  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 tr Iu  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 P(GzmxW yg  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 p_5Hp 2  
  ☆清洁: 8jC_&A  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 /K ccb  
  目的: XCYj=z^W  
  ●维持上面3S的成果 BwzgJ8$"  
  注意点: 95kwa;  
  制度化,定期检查。 [)C57>H  
  实施要领: q%O.[ k6  
  ⑴、落实前面3S工作 BzdyLD Xk  
  ⑵、制订考评方法 B3d/~na]o  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 2=.F<p?4  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: ^bCs/7  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 Ip;nuTc$k  
  目的: 5jJk!  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 cdwR%\g&  
  ●提高员工文明礼貌水准 24'B~vQ9`  
  ●营造团体精神 T~:7a  
  注意点: =zwGza  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 =*.JC8@  
  实施要领: GMl~93+  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 82-2MD8  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ^rCZ],L.d  
  ⑶、制订礼仪守则 EzD?3ju Q  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 cSMLM@eN  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) ^Ph,AS]  
XqQ25;T   



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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