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2010-09-25

什么是5S

图片:


d pf5; w  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 $-ga@U  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: E>6&1m>!UZ  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 @"s:`9WB J  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") g;-fYt4SX3  
  2、遵守规定的习惯 "d!QTV7z  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 7BQ{{ iHv  
  4、文明礼貌的习惯 }fLc~l+T~  
  ☆整理: zs5~8Amd  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    6;8|jt'  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 0TY5>P @2  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 1m2u{FJ[n  
  目的: o yKy@j  
  ●腾出空间,空间活用 _*wP(=t  
  ●防止误用、误送 Jb lbSp  
  ●塑造清爽的工作场所 <{pDpW#Qc  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 1lGPui_P  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: FSQ-2Ou  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 wF(p^  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ~|%vTe_{  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 +8ym+cF  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 aw~! ,"  
  注意点: a8?. X4  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 a. 0gi|%  
  实施要领: uq wL$U  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 j y/rF  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 -eL+PG*  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 %ZN4{ouW:  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 Z)c6a>T}  
  ⑸、制订废弃物处理方法 c(K-FdSsmn  
  ⑹、每日自我检查 kf/} b5f  
  ☆整顿: 0H6X#]R  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 {5(kVIz7  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 2s) a3M9  
  目的: Xx QD;BN  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 1;/mL.(#2  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 YU#ts+Y]  
  注意点: y~k Dfj*W  
  这是提高效率的基础。 Qkul|?dgt  
  实施要领: l]Y%} O  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 =;2AkRf{>  
  ⑵、流程布置确定放置场所 %QSV{bBPN  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Sn^}V3XCz  
  ⑷、划线定位 C]o:@Wp}G3  
  ⑸、场所、物品标识 IVE-nPHo  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 \}  x&)  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 \y*[2!r,  
  物品的保管要定点、定容、定量 b V*UNQ  
  生产线附近只能放真正需要的物品 h%#$7.~  
  放置方法易取 GkoBTV%k  
  不超出所规定的范围 QzSma;2[$|  
  在放置方法上多下工夫 MjjYTFN=y  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 b%&By  
  现物的表示和放置场所的表示 4 0+Km:  
  某些表示方法全公司要统一 U-kNVWiP  
  在表示方法上多下工夫 }v3?+[1MCN  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 ,hK3`HnTb  
  定点:放在哪里合适 ?sMUxAU  
  定容:用什么容器、颜色 NEu/Nn K  
  定量:规定合适的数量 Qw =Y3 ,w  
  ☆清扫: #6?W"  
  ◇将工作场所清扫干净。 >4]F*NLKG  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 HYu${sdN  
  目的: OZf&?^0  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 qiX}<BEf1`  
  ●稳定品质 Or@vS  
  ●减少工业伤害 G> 5 -4  
  注意点: tw-7 }*43}  
  责任化、制度化。 QyM$ %Q  
  实施要领: C<~QDvs  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) 04p?pa/  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 )usZCKLg  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 Ykk"1*  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 p</9%-\QF  
  ☆清洁: dk=<h6^  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 }(lltaND1  
  目的: cH=r81YA@  
  ●维持上面3S的成果 z +A!]=  
  注意点: >l7UB *CA  
  制度化,定期检查。 U[dE $  
  实施要领: |QSq2^?  
  ⑴、落实前面3S工作 NbkD@0Wn  
  ⑵、制订考评方法 M5l&x^  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 PH`iAo  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: D!AzbT4F,J  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 b@2>WZB  
  目的: ~f B\I  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 {fa(:;8B  
  ●提高员工文明礼貌水准 TVoT6?6 2  
  ●营造团体精神 $,ljx:}U  
  注意点: *'$s_p  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 / dPC[X  
  实施要领: .nK3Sn1D  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 TL{COxKV  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 mM8Gl qk  
  ⑶、制订礼仪守则 s`z-W^ H@  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 <v lZNg r  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) M07:#8"H  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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