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2013-04-07

沟通激励名言

- 5Ft]0g:E  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Ssu3.%Qs)  
u8pej=.;5  
    一、智者会听 ou)_FDXHy>  
T1'^~K P  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ' nK@O RK  
r^JW7Tb`)  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Cakm*E\  
V !~)  
    二、晕轮效应 07vuN}  
r[z6*`H  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 9@9/U*z  
p{q&  xh%  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ax _:i,  
'Io0s;  
    三、不沟也可以通 mVG=lB0-;  
Z_)$#?  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 aW\lyr-?,  
+Dgl7O  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 27QnPuk  
q3 Ejb'N4O  
    四、态定决定一切 NWHy$\phj  
EC}J8#&e  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #$8/#iY A  
%cU>T|W-9  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 i6yGI Lw  
OWo n<}4/n  
    五、嘴和心还有一段距离 ~]dCo r%  
]c"9rU.bZ  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 L,({QsT  
]/lN#  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Q t@}}nf  
\qxBpe\*  
    六、影响 8{`O(J9?1$  
,aK0TIW  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Kd]rDLp  
F$r\v2S.%N  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 01[:iTDyU  
B~gSd /$  
    七、纠正 e:?3.nQ  
OdD*9,,w  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 f:.zdL{*$  
q:/s}}`zW[  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 gH_(g5NX  
|d88rYX  
    八、赞赏 {%IJYGJ  
skC`1B[3-  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 p>f1 r  
e>vH?\s  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 =<fF/ DN  
#p Q*d[A  
    九、激将法 Hv%hg:~  
7a`I,m  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 WK2zA#}K  
F `?22  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 $g2k+R6yV  
E8PR(k$.  
   十、理直气和 Y@2:Bcr85  
iEAJ#I  
    1、事情总是可以解决的 K[Hek+V)`:  
TbE>@VL  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 Qt ACAvu$  
Z'c- Bo.  
    十一、易位 amb_H u*  
"7#Q_ = ,B  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 qu`DSJ{  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 g^`@r3  
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来源:成功励志频道


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