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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 73dW jy  
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    一、智者会听 ,'AY)?nA  
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    1、会说话的人,必也懂得听话 Mw|m2 t?  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 u; \.hR  
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    二、晕轮效应 c/hijRT:  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 "3Id7G]J  
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    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 gsG- rHm  
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    三、不沟也可以通 T3.4k/  
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    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 NTg*kZY  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 a43fnc%J  
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    四、态定决定一切 (TH 8~jF  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 RlgCfe|  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 SdGZY}  
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    五、嘴和心还有一段距离 | )`sL$  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 m'0FKetj  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 wKI DB0m  
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    六、影响 y 7y(^F{q  
)3f!|5Y)  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 q] ;\|iq  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 [B0 uXoh  
Y@tJS^2  
    七、纠正 m 0MkZ?I  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 i@HHZX?  
]a~?,@fV  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 @|v:*]H)  
IkB8 Arh.F  
    八、赞赏 Z2G!wsxA  
M!v ISV  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 co1 xt+  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 &(@ 0#ts  
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    九、激将法 qq.}(m  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 o.>Zy_fl  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 {s "o']V  
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   十、理直气和 s#W{v|  
H?|=3u  
    1、事情总是可以解决的 ?7~%sIS,,6  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 H$oqwQQ7  
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    十一、易位 8DMZqeU  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Ct)= Z.2c  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 8@2fP  
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CQ$tV"T/Z  
来源:成功励志频道


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